25. maja je STL -jeva Urad za odličnost vodstva organizirala usposabljanje za vodstveno osebje na ravni namestnika direktorja in več. Namen tega sestanka je bil izvesti predsednika, direktivo Yang Weidonga, da je treba institucionalno učenje kombinirati s praktičnimi študijami primerov in zaprto - upravljanje zanke, ki spodbuja pozitivno vzdušje, kjer vodstveno osebje vodi z zgledom pri učenju in uporabi institucionalnega znanja. Ta pobuda pomeni pomemben korak k cilju podjetja, da doseže "vodstvo vodstva" in spodbuja sodoben model korporativnega upravljanja, prilagojen značilnostim kitajskih zasebnih podjetij.
Med sestankom sta direktor za človeške vire in varnostni direktor baze Lianyungang delila vpogled v izvajanje institucionalne kulture in izboljšanje varnostnega vodstva.
V zadnjih letih se je STL osredotočil na posodobitev svojih zmogljivosti in ravni upravljanja, nenehno izboljševanje operativnih in upravljavskih sposobnosti, vzpostavljanje znanstvenih sistemov za izbiro talentov, oceno uspešnosti in porazdelitev dohodka, izboljšanje napovedovanja tveganja, ocenjevanje in nadzorovanje ter krepitev zmogljivosti za nadzor kakovosti in varnostno vodenje v tehnologiji in izdelkih. Ta prizadevanja so trdna osnova za visok - razvoj kakovosti in povečanje mednarodne konkurenčnosti.
Podjetje si prizadeva za "vodstvo vodstva" in "tehnološko vodstvo" nenehno optimizira in izboljšuje svoje delovanje, pri čemer si prizadeva uresničiti svojo vizijo "stoletja - starega satelita in izjemnega meril." Februarja 2023 je družba ustanovila skupino "dve vodstvu", da bi celovito pregledala, pregledala in izboljšala politike podjetja, spodbujala nove produktivne sile ob izvajanju optimiziranega in inovativnega institucionalnega sistema na ravni podjetja, izboljšala notranje omejitve in učinkovitost nadzora ter izpopolnjevanje sodobnega sistema podjetij. Z izpopolnjevanjem predpisov v delovnih procesih, odločitvi - in finančnim vodstvom si prizadeva STL sestaviti odločitev - sprejemanje, izvajanje in nadzor sistema z jasnimi odgovornostmi in medsebojnimi pregledi in ravnotežjem ter s tem napredovati svoje zmožnosti upravljanja in stopnje k modernizaciji.